Чем сильнее дефицит персонала на рынке труда, тем больше требовании предъявляет работодатель к работе рекрутера или менеджера по персоналу.
И что самое актуальное на сегодняшний день - заинтересовать кандидата, продать ему вакансию, презентовать таким образом компанию, чтобы он захотел работать именно в ней!
Он должен мастерски владеть инструментами поиска сотрудников, использовать разные каналы привлечения, правильно проводить собеседования, чтобы максимально раскрыть потенциал кандидата, понять его мотивацию и ценности. Уметь «вписать» нового человека в действующую команду, помочь ему адаптироваться и максимально быстро понять нюансы и специфику новой работы.
И что самое актуальное на сегодняшний день - заинтересовать кандидата, продать ему вакансию, презентовать таким образом компанию, чтобы он захотел работать именно в ней!
Мало кто связывает продажи и поиск персонала. А продаж там гораздо больше, чем вы предполагаете. Кандидат продает себя, свой опыт и свои навыки. А рекрутер продает вакансию, компанию, условия и трудовое место.
Давайте честно, кто из рекрутеров действительно, по-настоящему, умеет продавать вакансию? По науке? И с помощью всех современных вспомогательных инструментов?
Так появилась идея создания уникального тренинга «Как продать вакансию?»
Азы продаж - фундаментальные знания и навыки, которые необходимы каждому, кто хочет освоить искусство убеждать и продавать. Это основа, на которой строится любая успешная продажа.
Собеседование, встреча, интервью или беседа? Как установить контакт, выявить потребности, презентовать вакансию, при этом не спугнуть кандидата.
Как работать с возражениями кандидатов, перевод характеристик вакансии в выгоду.
Как включить руководителя в процесс продажи вакансии, работа с возражениями руководителя, экспертная роль рекрутера.
Звоним и пишем кандидатам, как, где и куда.
Портрет кандидата, рисуем или записываем, а самое главное «Для чего?»
Как включить руководителя в процесс продажи вакансии, работа с возражениями руководителя, экспертная роль рекрутера.
Программа тренинга
Факторы успешной продажи вакансии
Актуальные требования к эффективному Рекрутеру
Воронка продаж. Конверсия. «Воровка» продаж.
AIDA — путь Кандидата внутри воронки
Как управлять продажами с помощью воронки. Метод перевернутой воронки. Метод воздействия.
Портрет Кандидата.
Интервью Заказчика. Прояснение потребностей Заказчика. Основные вопросы Заказчику.
Вакансия. Что нужно знать о вакансии
Внешняя среда. Что необходимо учесть
Чек-лист «Контрольные вопросы» - как оценить готовность к взаимодействию.
Продающий текст вакансии.
Обзвон Кандидатов. Цели обзвона.
Не берет трубку – что делать?
Переписка с Кандидатом. Работающие и не работающие тексты.
«Я не в поиске» - работа с возражениями и отговорками Кандидата на этапе обзвона.
Установление контакта с Кандидатом.
Понимание потребностей Кандидата – работающие вопросы.
Скрытые и явные потребности Кандидата.
Построение презентации вакансии на основе выявленной потребности Кандидата.
Модель перевода характеристик вакансии в выгоду для Кандидата - FAB.
Язык фактов и язык пользы для Кандидата.
Причины возражений и сомнений Кандидата.
Правила работы с возражениями.
Технология работы с возражениями.
Отработка основных возражений "далеко, неудобно", "мало денег" и тд.
Как подтолкнуть Кандидата к принятию решения.
Как и на что влияет Рекрутер.
Как «включить» Заказчика в процесс продажи вакансии Кандидату
Работа с возражениями Заказчика: «ну что-то не знаааю…».